高校的毕业季，就是企业的新员工入职季，面对一张张或激动、或迷茫、或期盼、或无助的年轻面孔，作为经理的你，准备好了吗？

卓辉光电作为常熟市青年见习基地、江苏省管理创新示范单位，一直高度重视新员工的培训，不仅有丰富的入职训练课程，还有完善的职业导师制度。无论国际劳工组织的调研，还是地方人力资源管理机构的表彰，都促使我们开放自己的培训体系，希望能为业界提供一些参考。

对于刚入职的新员工来说，一方面迫切渴望融入新环境，另一方面又无从下手，新员工入职培训就是他们职业生涯的破冰之旅。

首先，入职新人要熟悉公司的工作环境、业务方向、组织机构、发展历程，人力资源部门安排了美丽的蔡老师给大家做入职培训，可以很快消除新职工的胆怯，让年轻人在轻松、温馨的气氛下走进公司。

要真正地融入公司，不仅是物理上的，更是心理上的，只有认同公司的价值观，才会在公司真正成长。我们在培训中结合公司的愿景，讲述公司的业务，用身边的故事来说明公司的文华，帮助新员工理解公司的经营理念。

不同学历背景和专业方向的员工有不同的工作期望，不同家庭出身和不同生活压力的员工也会有不同的收入预期，指导这些员工制定职业生涯规划，是帮助他们走入职场的第一步。

从公司所处的照明行业到我们的每一款产品、从公司面对的洁净室行业到我们的每一个客户、从公司在行业的领导地位到我们的每一项创新、从公司规范的职工守则到我们实际的工作流程……, 前期的培训越充分，后期的工作越顺利。

工作坊是我们在培训中最常用的方式，而在导师指导下参与实际业务则是上岗前最直接的训练，减少讲解，多做实训，启发思考，动手实践，让新员工自然过渡到工作状态需要良好的培训管理。

没有策划的培训就无法合理的预期，没有考核的培训就没有预期的效果，老师们的专业程度影响着新员工的培训表现，员工的培训态度决定了最终的培训效果，每日的计划与记录、每周的总结和复盘、每月的考核与选择……我们是一家专业的公司，专业性要从新员工入职培训开始。

针对应届毕业生，初涉社会，也许有不切实际的幻想、也许有对陌生环境的恐惧、也许会产生巨大的心理落差、也许会有人际沟通的障碍，为加强新员工的心理辅导，防止出现由于作息规律、生活环境、感情波动等因素导致的心理波动，公司配备了心理学专业背景的李老师来指导他们的学习，还安排年龄稍长的优秀年轻员工和他们互动，帮助他们走向成熟。

最后，我们送上一波福利，和你一起分享卓辉光电的五步培训口诀吧。